Onboarding

Onboarding – Et solidt fundament dannes

lad os bygge videre på jeres nuværende introduktionsproces. Vi kan skræddersy løsninger baseret på jeres behov og sikre en vellykket onboarding-proces. Investeringen i en velgennemtænkt onboarding vil styrke relationerne i teamet og fastholde medarbejdere, hvilket er afgørende for langsigtet succes.

Fase 1: Før onboarding
Identificer jeres nuværende situation, områder der kan optimeres, og tilføj nødvendige elementer. Udarbejd en plan baseret på jeres behov og mål.

Fase 2: Under onboarding
Implementer den fælles plan og sikre en smidig overgang for nye medarbejdere. Støt dem i at føle sig velkomne og integrerede i teamet.

Fase 3: Efter onboarding
Fortsæt udviklingen og vedligehold jeres plan. Undgå at den ender glemt i en skuffe. Forbedre onboarding-processen, så den fortsat understøtter medarbejdere og organisationens mål.

Skab et solidt fundament for jeres medarbejdere og bidrag til en positiv arbejdskultur og vækst i virksomheden.

FAKTA:

Mange organisationer oplever udfordringer med onboarding af nye medarbejdere. En velfungerende onboarding-proces er afgørende for en god start i jobbet og for at opbygge relationer til kollegaer. Analyser viser, at en veludført onboarding øger medarbejderfastholdelsen.

Undersøgelser viser, at 22% af nye medarbejdere siger op inden for det første år, primært på grund af manglende inddragelse i teamet. Investering i en god onboarding-proces er vigtig for at skabe en velkommen og inkluderende atmosfære.

Gennemsnitligt tager det 2,97 måneder, før nye medarbejdere kan håndtere deres kerneopgaver uden hjælp. Ved at fokusere på en struktureret onboarding-proces og inddrage nye medarbejdere i teamet og deres opgaver, kan integrationen effektiviseres.